Il y a 2 grandes manières de manager

Le management en mode « aventurier »

C’est le niveau 1 du management. La plupart des gens sont dans ce mode de fonctionnement. Ce sont des managers qui réagissent souvent rapidement aux défis, empruntant des outils et des approches qui semblent avoir fonctionné pour d'autres. Leur focus est principalement orienté vers des actions à court terme, sans réelle réflexion stratégique ni vision à long terme. Cette approche les empêche de développer des méthodes innovantes et de créer une valeur durable pour leur équipe et leur organisation, limitant ainsi leur impact potentiel.

Le management en mode « inspirant »

C’est le niveau 2 du management avec une approche basée sur le sens, l’engagement et la transformation. Ce sont des managers qui "ont trouvé leur mission". Ils développent leur management avec une touche qui impacte positivement l'Humain et l’Organisation. Grâce à leur posture et leur méthode, ils deviennent des piliers sur lesquels l’entreprise peut compter pour faire grandir l’Humain et pour concrétiser les projets. Leur exemplarité devient une source d'inspiration, fédérant les équipes autour des défis qui se présentent.

Le but de ce Mastermind est de vous permettre de passer en mode « inspirant »
avec une approche complète qui allie l’Humain et l’Organisation

Si aujourd’hui, vous ressentez :

Un manque de sérénité

Vous vous sentez débordé, vous avez l’impression de courir en permanence après le temps, votre énergie diminue, votre charge mentale est importante, vous avez des difficultés à prioriser les actions, à fédérer vos équipes, à maintenir une dynamique positive et vous êtes en quête de sens.

Un sentiment d’isolement

Vous avez l’impression de tourner en rond dans vos réflexions, de ne pas trouver d’alliés qui pourraient vous faire avancer, vous aider, ou avec qui vous pourriez partager et vous enrichir.

Un manque de résultats

Vous avez l’impression de dépenser beaucoup d’énergie, mais de ne pas avoir les résultats qui vont avec. Vous testez de nouvelles choses mais rien ne prend vraiment.

Vos équipes ne vous suivent pas toujours et vous n’arrivez pas à aller au bout des choses.

Il est fort probable que

XSENS

MASTERMIND 

soit fait pour vous !

Le Mastermind est structuré

en 3 grandes parties

C’est un programme transformatif, qui s’appuie sur des concepts innovants et éprouvés, sur l’énergie et les interactions d’un groupe et sur la puissance des coaching individuels en alliant 2 approches ; la méthode CAP’SENS® et la méthode XSENS PROJET®

La partie Live « Être mieux » 
 

Mieux se connaitre et mieux comprendre les autres

Renforcer son savoir-être

Gérer ses émotions

Travailler en donnant du sens

Fédérer l'humain

La partie Hybride « Faire mieux » 

Prendre de la hauteur avant de se lancer dans un projet

Définir clairement son objectif

S’approprier la méthode XSENS Projet® pour piloter sereinement les actions

Manager et fédérer ses équipes

Exploiter des ressources pour maintenir son énergie

Le collectif

Nous avons structuré le Mastermind pour que les membres puissent se retrouver et partager ensemble sur leurs problématiques

La partie Live

« Être mieux »

Les sessions de formation

Quatre thèmes sont abordés : le diagnostic personnel, bien se connaître, le changement de posture et la définition du cap/raison d’être. Chaque thème de la méthode CAP'SENS® vous fournira des concepts clés et vous permettra de travailler individuellement sur votre propre posture. Au programme : énergie, interaction, concepts, ressources et bien-être. Pour permettre à tout le monde de participer, trois créneaux seront proposés, et les sessions seront accessibles en replay.

Les hot seats ou groupe de travail

Le XSENS Mastermind est structuré autour de ce concept central. L’idée est très simple : chaque semaine suivant une session, nous organisons 6 séances de hot seats. En 1h15, 3 personnes partagent devant les autres, pendant 20 minutes, une problématique rencontrée.
Nous utilisons tous les outils pour répondre à votre problématique et vous rediriger vers les bonnes ressources. Les autres membres apprennent énormément en observant les problèmes des autres et en y réagissant avec une méthodologie d’intelligence collective spécifique. À la fin de chaque Hot Seat, vous repartez avec des actions précises à mettre en place pour la prochaine séance. Vous passez en Hot Seat toutes les deux semaines.

La raison d’être

Après la dernière session, vous travaillez sur votre contribution/mission dans votre entreprise.
Nous réalisons ensuite une photo avec votre mission.
Cet ancrage est une communication positive sur votre contribution et vos valeurs et une mise en avant de votre entreprise. La photo sera partagée sur les réseaux sociaux par tous les membres du Mastermind.

La montée en compétences

À la fin de cette approche « Être mieux », nous faisons ensemble un bilan des outils à votre disposition pour vous mettre en action. C'est également l’occasion de réaliser une évaluation individuelle de cette première étape.

La partie Hybride

« Faire mieux »

Live de lancement

Nous nous retrouvons tous ensemble pour le lancement de l’approche « Faire mieux » : Concrétiser ses projets. Nous vous expliquons le fonctionnement de cette formation-action en format hybride : e-learning, hot seats (ou classes virtuelles), suivis individuels.
C'est également l’occasion pour chacun de présenter le projet qu’il développera au cours de la formation.

E-learning

La formation se compose de cinq modules (durée totale de visionnage : 3h30).
Les thèmes : les prérequis du projet, la définition de l'objectif, la méthode de pilotage de projet, les clés pour manager son équipe, les ressources pour garder le cap et aller au bout de son objectif
Il s’agit d’une formation-action : chaque manager déroule son projet en suivant la formation afin d’apprendre et d’intégrer la méthode.

Les hot seats

Comme pour la partie « Être mieux », plusieurs hot seats sont proposés pour permettre à chaque participant de présenter son projet, ses blocages, ses questions… Le but est de trouver des solutions ensemble pour atteindre son objectif.

Les suivis individuels

Nous proposons des suivis individuels pour vous aider à surmonter les obstacles, répondre à vos interrogations et avancer vers votre objectif. Ce suivi peut être déclenché à tout moment selon vos besoins.

Le collectif

Qualité des échanges

Pour garantir la richesse et la pertinence des interactions, nous limitons le nombre de participants à 20 personnes.
Un Mastermind peut être composé de managers issus d’entreprises différentes ou il peut être organisé pour les managers d’une même entreprise

Un groupe Linkedin (ou WhatsApp)

Un groupe dédié aux participants du Mastermind est mis en place au moment des inscriptions et reste ouvert 6 mois après la clôture.

Il permet de communiquer, d’échanger, de s’entraider et de célébrer les victoires ensemble.

La plateforme

Chaque membre a accès à une plateforme dédiée au Mastermind.
Elle contient les supports pédagogiques, les replays des conférences et des Hot Seats, l’accès à la formation « Concrétiser ses projets » et tous les éléments utiles au groupe.

Kit de bienvenue

Chaque participant reçoit, avant le Mastermind un kit de bienvenue composé d’un workbook personnalisé, de supports pédagogiques et de quelques surprises !

Ce à quoi vous pouvez vous attendre

Une nouvelle posture, une prise de hauteur, du sens

Ce Mastermind vous remettra sur la voie d'une activité alignée avec vos valeurs, votre fonctionnement et vos équipes. Il dissipera tout brouillard mental en identifiant et éliminant vos blocages et comportements "négatifs". Vous développerez un savoir-être renforcé, préparant votre mental à relever tous les défis.

Une exécution plus rapide

Ce Mastermind vous fournit des outils simples, efficaces et applicables immédiatement pour atteindre vos objectifs, respecter vos dates d’engagement et gagner du temps. Vous apprendrez à vous organiser de manière optimale pour mener à bien vos projets et incarner l'exemplarité.

Un nouveau réseau

Ce Mastermind vous offre l'opportunité de partager avec des personnes vivant les mêmes situations que vous. Ensemble, vous grandirez, progresserez et tisserez des liens forts et durables.

En résumé, il y aura un avant Mastermind et un après.

Pour qui, quand, et comment postuler ?

Pour qui ?

Être manager ou responsable d'unité

Avoir une phase de vie professionnelle qui permet l’investissement à fond dans le processus

Avoir envie de prendre les choses avec sérieux et assiduité

Quand ?

Date à définir

Comment postuler ?

Pour postuler, réservez un appel téléphonique avec nous.

Personnes présentes au rdv : le décisionnaire (DRH ou DG) + le manager

À l’issue de notre échange, nous validerons ensemble si ce programme est fait pour vous !

Prix 

XSENS MASTERMIND

2797€ HT (tarif inter-entreprises)

ou 477€ HT / mois pendant 6 mois

Ce Mastermind est finançable par les OPCO.

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi depuis 2020.

Nous sommes convaincus que ce programme transformatif basé sur la double approche Humain / Organisation et sur la dynamique de groupe permettra aux participants d'être mieux et de faire mieux :

✔ en développant une posture inspirante pour fédérer leurs équipes, donner du sens et gérer leurs émotions
✔ en adoptant des outils et des méthodes efficaces pour aller au bout de leurs projets, atteindre leurs objectifs et transformer les obstacles en challenge.

Le parcours comprend :

Semaine 1

1h30 en live pour le lancement du Mastermind « être mieux et faire mieux »

Semaine 2

« être mieux »
1h en live module 1 (proposé sur 3 créneaux)

2h en live module 2 (proposé sur 3 créneaux)

Semaine 3

1h15 en live hot seat (proposé sur 6 créneaux pour faire des petits groupes)

Semaine 4

2h en live modules 3 et 4 (proposé sur 3 créneaux)

Semaine 5

1h15 en live hot seat (proposé sur 6 créneaux pour faire des petits groupes)

Semaine 6

3h en live module 5 (proposé sur 3 créneaux)

Semaine 7

1h15 en live hot seat (proposé sur 6 créneaux pour faire des petits groupes)

1h30 en live pour le bilan « être mieux »

Semaine 8

« faire mieux »

1h30 en live pour le lancement 

Semaine 9

1h15 en live hot seat (proposé sur 6 créneaux pour faire des petits groupes)

Semaine 11

1h30 en live hot seat (proposé sur 6 créneaux pour faire des petits groupes)

Semaines 8-11

3h30 formation en e-learning

0h30 évaluation

1h de suivi individuel

Semaine 12

1h en live pour la clôture du Mastermind

M+1
1h de suivi individuel

+ accès à la plate-forme, aux supports pédagogiques, aux vidéos
+ kit de bienvenue
+ groupe Linkedin (ou Whatsapp)
+ interactions avec 2 consultants

Qui sommes-nous ?

Hélène Aubineau

Je suis passionnée par le fait de créer et de construire. Pourquoi ?
Je suis fille d'arboriculteurs et je trouvais ça magique de faire pousser une pomme. Pour moi, le pilotage de projets, c'est une façon de passer de l'idée à la concrétisation, donc de passer de la graine... à la pomme.
 

Je suis convaincue que tout projet peut aboutir s’il est bien mené. Je m’appuie sur une expérience de plus de 20 ans en entreprise dans le pilotage de projets : accompagnement d’entreprises dans une démarche qualité, création ou réorganisation de services, fusion d’entreprises, audit d’activités, organisation d’évènements, lancement de produits…

Aujourd’hui, j’associe à mon approche très « carrée » du pilotage de projets, des éléments très « ronds ». Que signifie cette combinaison ? Pour qu’un projet voie le jour, il faut de l’organisation et des outils de planification. Si on y associe du sens, une touche de créativité et des clés pour être dans l’enthousiasme…le résultat devient extraordinaire.

Mon objectif est de partager ma méthode pour faire gagner du temps aux entreprises et permettre la concrétisation des projets en toute sérénité. 

Dominique Tremblin

Je suis passionné par l’humain et convaincu que chaque individu peut se révéler et vivre pleinement sa vie, tant professionnelle que personnelle. J’ai débuté ma carrière dans le développement commercial, puis en 2002, j’ai pris un premier virage en ouvrant mon cabinet de naturopathie et d'ostéopathie. Pendant près de 15 ans, j’ai accompagné des milliers de patients à améliorer leur bien-être physique et mental grâce à diverses méthodes.

En 2013, j’ai pris un second virage en me lançant dans la formation, dans le but d’impacter encore plus de personnes. J’ai commencé par enseigner la gestion des émotions, aussi bien pour des entreprises que pour des couples dirigeants et associés.

Je me suis formé auprès des meilleurs dans leurs domaines : l'EFT avec Dawson Church, cofondateur de l'EFT (Californie), la PNL avec Robert Dilts, chercheur et développeur en programmation neurolinguistique, ainsi que le Process Communication Model. Depuis 2017, après avoir suivi une formation certifiante sur 2 ans, je suis consultant formateur.

Ma mission est de casser les codes pour être mieux !

XSENS HD

En 2018, en combinant nos deux expertises et notre vision, nous créons l'organisme de formation XSENS HD, avec pour mission : « Être mieux et faire mieux ». Après avoir accompagné plus de 100 entreprises et plus de 1000 personnes, nous sommes fiers de vous présenter ce nouveau format : XSENS MASTERMIND.

Nous nous efforçons constamment de répondre à vos exigences. Grâce aux retours de nos clients, nous avons pu développer et affiner ce programme pour qu’il réponde parfaitement à vos besoins. Depuis 2018, nous améliorons nos services avec un seul objectif en tête : transformer, avoir un impact réel avec des « formations-actions ». 

Notre engagement ne s'arrête pas à une simple formation : nous vous accompagnons dans la durée. En tant que partenaires de nos clients, nous restons disponibles pour répondre à toutes vos questions et lever tous les blocages. Notre priorité est de vous faire gagner du temps, de partager nos outils les plus efficaces et de vous aider à grandir en harmonisant l'humain et l'organisation.

Avec XSENS MASTERMIND, nous sommes à 100 % concentrés sur vous.
Ensemble, atteignons le meilleur de nous-mêmes.